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趙振兵總裁到國控化工集團督導生產經營和重點工作落實情況

來源:   日期:2018-4-23 11:19:39   瀏覽:

 趙振兵總裁到國控化工集團督導生產經營和重點工作落實情況

 
4月18日,國控公司總裁趙振兵帶領有關部室,到國控化工集團督導生產經營和重點工作落實情況,國控公司副總裁郭興哲、黨委常委張云江參加督導。
    國控化工董事長張文濤代表平臺領導班子,就一季度生產經營、“七統一”管控、整合重組等情況進行了匯報。國控公司副總裁郭興哲對國控化工在積極開拓市場、發揮集團優勢、充分利用國控系統及政府資源、做好安全生產等方面提出意見;國控公司黨委常委張云江就統一企業文化、提升精神面貌、形成內部聯動效應、做好目標分解、搞好考核評價等工作提出要求。
    聽取匯報后,趙振兵總裁指出,本次到國控化工,是督導化工平臺積極落實國控公司2018年度工作會議要求,指導企業認真搞好生產經營和開展重點工作,調研企業發展中亟待解決的問題。今年,公司給國控化工配齊了領導班子,班子成員要認真學習領會國控公司領導在歷次調研會和專題調度會的講話精神,緊緊圍繞國有資本運營“365”發展模式要求,落實投資經營“雙五轉”思想,緊抓企業的本源本質,積極推進各項重點工作。
    對國控化工下一步工作,趙振兵總裁要求:一是要堅定企業發展的信心。國控化工作為獨立經營的市場主體,要依靠行業整裝及政策優勢,增強攻堅克難的決心,堅決克服依賴思想,增強企業發展的內升動力,激發從上到下的干事創業的勁頭,加大工作推進力度。二是要加強班子建設。班子成員要團結一心、分工協作、互相補臺,增強合力和執行力,堅決維護平臺黨委、董事會、經營班子的團結和集中統一領導,按照國控公司確定的國控化工發展方向和重點任務,平臺領導班子議定的工作思路和工作的具體措施,不折不扣地抓好落實;三是要強化問題導向。對于當前企業面對的困難和制約發展的重要問題,要分清輕重緩急,進行行業對標梳理,找差距,通過工作梳理、資產梳理、業務梳理等措施,對問題列出清單,成立專班,制定計劃,找到切實的解決辦法,攻堅克難逐步解決,為集團發展打好基礎。四是要強化目標導向。以上市目標為長遠目標,做為整體工作的統領。對國控公司下達的任務和平臺內部確定的年度和階段性目標,無論是經營方面、管理方面,均要分項制定分解措施,明確責任,層層壓實,嚴格兌現獎懲,形成干事創業的良好氛圍。
    趙振兵總裁還就有關項目開展情況,提出了具體的工作要求。下一步公司將就硝酸銨項目、河鋼礦業整合項目進行專項調研督導。
2018年4月18日
 

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